CONCLUSIONES

Se puede concluir que, las principales habilidades y competencias con las que debe contar un gerente triunfante, son el liderazgo, la capacidad de relación, trabajo en equipo, la capacidad de dirección, a través, de la gestión del riesgo y la planificación de las actividades.

La innovación permite procesos integrados mejorando así las operaciones y los costos, lo cual con lleva a mejores resultados en la productividad o resultados de un proceso o sistema.

Las organizaciones exitosas tienen muy en cuenta, el clima organizacional como un pilar de desarrollo y consecución de sus objetivos ya que un colaborador motivado, mejorara su rendimiento laboral y  alcanzara un sentido  de pertenencia por la organización en la cual trabaja. 

Se puede concluir que, la planeación estratégica permite  a la gerencia llevar una hoja de ruta y visionar posibles  riesgos a futuro, además, permite el análisis del entono en búsqueda de plantear unas estrategias efectivas.

Se puede concluir que, los indicadores de gestión permiten a las organizaciones medir sus resultados financieros, de índice de servicio a sus clientes, de clima laboral, etc. Todo esto encaminado a alcanzar los mejores resultados y el mejoramiento continuo en cada uno de los procesos y áreas.